Siapakah Alexander Thaslim, seorang taikun Indonesia yang mengambilalih aset THIP pada tahun 2012?

SIAPAKAH ALEXANDER THASLIM?

Alexander Thaslim adalah seorang taikun perniagaan Indonesia yang dikatakan terlibat dengan operasi perniagaan dalam sektor kelapa sawit dan arang batu. Mula terkenal selepas pengambilalihan aset THIP (PT TH Indo Plantations pada tahun 2012 menerusi TH Plantations Bhd).

◾ Merupakan pemilik dan pemegang saham utama First Borneo Group di Jakarta.

◾ Pada tahun 2012, melalui syarikat PT Borneo Pacific, Alexander Thaslim berhasrat untuk membeli pegangan saham dan ladang kelapa sawit di Riau, Indonesia yang pada ketika itu bernilai kira-kira RM3.95 billion (USD 1.3 billion) dengan keluasan 83,000 hektar.

◾ Nama Alexander Thaslim tersenarai dalam Offshore Leaks oleh International Consortium of Investigative Journalists (ICIJ) yang menunjukkan Alexander menggunakan syarikat luar (offshore) dan ada akaun di Singapura untuk uruskan kekayaan dan rangkaian perniagaannya. Ini selepas wartawan penyiasat ICIJ dapat dokumen dalaman yang bocor seperti Panama Papers atau Pandora Papers pada April 2016 yang mana kebocoran 11.5 juta dokumen dari firma guaman Mossack Fonseca. Dan pangkalan data utama ICIJ Offshore Leaks dibuka untuk carian awam secara berperingkat pada Mei 2016. Masa ni nama Alexander naik sekali dengan entiti Oilim Holdings Limited bila dicari oleh orang awam. (Kita akan sambung tentang topik Panama Papers di posting yang berasingan)

◾ Struktur pemilikan First Borneo Group sangat kompleks dan tidak telus. Mengikut data yang ditulis oleh Nusantara Atlas dan Mighty Earth, Alexander Thaslim dan keluarganya memiliki First Borneo Group melalui Chancellor Oil Pte Ltd (Singapore) yang kemudiannya dimiliki sepenuhnya oleh Premier Palmoil Energy Pte Ltd (Singapore).

◾ Seperti apa yang dilaporkan oleh Nusantara Atlas dan Mighty Earth, chain of ownership dalam First Borneo Group menggambarkan ada amalan “corporate layering” (pemeringkatan syarikat).

◾”Corporate Layering” ialah amalan membuat beberapa lapisan syarikat seperti (syarikat utama, syariat perantara, syarikat pelindung dan anak syarikat). Syarikat utama / Main Company tidak memiliki perniagaan secara terus, tetapi memegang saham melalui rantaian syarikat berantai.

- Contoh: Pemilik Sebenar → Syarikat Holding A (Berdaftar di Panama) → Syarikat Holding B (Berdaftar di Singapura) → Syarikat Holding C (Syarikat swasta tempatan) → Anak Syarikat Operasi (ada kilang dan ladang fizikal).

- Biasanya syarikat multinasional yang selalu guna teknik ‘’corporate layering” untuk memisahkan risiko liabiliti. Jadi, kalau katalah anak syarikat muflis atau disaman tindakan undang-undang tidak akan “pergi” ke main company atau aset lain. 

- Corporate layering jugak memudahkan Joint Ventures. Pelabur luar boleh beli pegangan saham dalam projek tertentu tanpa beli saham dalam main company.

- Tapi, bila layering dibuat secara berlebihan tujuannya pun akan jadi lain. Contohnya, menyembunyikan siapa pemilik sebenar untuk menyukarkan orang awam, pihak bank, NGO atau agensi penguatkuasa untuk kesan siapakah yang mengaut keuntungan. Kalau katalah syarikat operasi terlibat dengan isu pencemaran, penebangan hutan dan pelanggaran hak buruh syarikat induk boleh menafikan kaitan mereka dengan anak syarikat tersebut secara rasmi.

◾ Alexander Thaslim dan keluarga berada adalah pemilik manfaat mutlak (ultimate beneficial owners). 

◾ Premier Palmoil Energy Pte Ltd (Holding Company di Singapura) dimiliki dan dikawal oleh keluarganya. 

◾ Syarikat Perantara (Intermediary Holding Company di Singapura), Chancellor Oil Pte Ltd 100% dimiliki oleh Premier Palmoil Energy Pte Ltd. 

◾ Dalam operasi, syarikat-syarikat dan pelbagai konsesi ladang yang di Indonesia dipegang oleh First Borneo Group. First Borneo Group pula di bawah payung Chancellor Oil Pte Ltd. 

⛔ Struktur First Borneo dikatakan kompleks dan tidak telus sebab:- 

◾ Penggunaan Syarikat Holding Antarabangsa (Offshore) di mana First Borneo menggunakan Singapura sebagai lokasi “main company” (syarikat induk) untuk membolehkan pengurusan ekuiti dibuat luar bidang kuasa Indonesia (tempat tanah ladang operasi). Ini memberi perlindungan undang-undang dan pengurusan cukai antarabangsa yang dikatakan cekap. 

◾ Syarikat yang berlapis-lapis (Multi-tiered Shell / Holding Entities - Bila aset atau entiti operasi dimiliki oleh Syarikat A, yang dimiliki oleh Syarikat B, dan seterusnya dimiliki oleh entiti syarikat yang lain. Identity pemilik sebenar (beneficial ownership) akan jadi lebih susah dikesan melalui carian daftar perniagaan asas tempatan di Indonesia. 

◾ Dalam industri kelapa sawit, organisasi pemantau alam sekitar, contoh seperti Mighty Earth, akan selalu buat semakan struktur pemilikan untuk kaitkan isu penebangan hutan secara bebas atau konflik dengan pemilik sebenar. 

⛔FIRST BORNEO GROUP EMPIRE

Menurut laporan Might Earth pada 23 Februari 2026, di bawah FBG ada empat konsesi kelapa sawit yang terlibat dalam penebangan hutan secara berleluasa. Tiga di Kalimantan Barat dan sati di Kalimantan Tengah dan sebuah konsesi yang telah dibangunkan sepenuhnya di Riau, Sumatera.

◾Antara syarikat paling kontroversi di bawah First Borneo ialah:

PT Equator Sumber Rezeki (ESR), lokasi di Kapuas Hulu, Kalimantan Barat. Terlibat dalam penebangan hutan dalam Rizab Biosfera UNESCO.

PT Borneo International Anugerah (BIA), lokasi di Kalimantan Barat. Terlibat dengan penebangan >2,600 hektar pada tahun 2025.

PT Khatulistiwa Agro Abadi (KAA), Kalimantan Barat yang terlibat dengan penebangan secara berleluasa.

PT Arjuna Utama Sawit (AUS), Kalimantan Barat yang juga masih membuat penebangan secara berleluasa.

⛔KONTROVERSI

(#1). PEMBUNUHAN HABITAT ORANGUTAN DAN PEMUSNAHAN HUTAN

PT Equator Sumber Rezeki (ESR) yang merupakan anak syarikat FBG telah tebang hampir 1,500 hektar hutan hujan sejak syarikat ini mula beroperasi dari tahun 2024 di Kapuas Hulu, Kalimantan.

Kawasan konsesi ESR yang luas 15,000 hektar ini bertindih dengan Labian - Leboyan watershed, sebuah koridor hidupan liar yang menghubungkan Taman Negara Betung Kerihun dan Danau Sentarum, dua kubu terakhir bagi spesis orangutan Pongo pygmaeus Borneo yang terancam.

Ada analisis terkini yang dibuat Satya Bumi menunjukkan bahawa penebangan semakin teruk pada suku akhir 2025, dengan tambahan 1,492 hektar hutan ditebang dari Oktober hingga Disember 2025. Jumlah keseluruhan hutan yang telah ditebang dalam konsesi ESR kini mencapai 3,063 hektar. 

Seluas 1,892 hektar daripada hutan yang ditebang pada 2025 telah dikenal pasti sebagai habitat orangutan dalam analisis daya hidup habitat 2016. Kementerian Kehutanan Indonesia juga telah mengesahkan terdapat 7,335 hektar habitat orang hutan dalam konsesi tersebut.

Alexander Thaslim secara langsung telah memusnahkan habitat spesies yang terancam demi untuk mengaut keuntungan peribadi. Orangutan Borneo kini tinggal hanya 104,700 ekor berbanding 200,000 ekor pada 1999. 

(#2). DALAM SENARAI TIDAK BOLEH BELI

First Borneo Group disenaraikan dalam senarai "no-buy list" (senarai tidak boleh beli) oleh beberapa peniaga minyak kelapa sawit disebabkan aktiviti penebangan hutan sesuka hati. Tapi, Mighty Earth menyatakan bahawa FBG terus menjalankan aktiviti penebangan hutan dan menjual minyak sawit dalam rantaian global. Analisis satelit yang dipetik oleh Mighty Earth menunjukkan lebih daripada 3,600 hektar (8,900 ekar) kawasan hutan telah ditebang di tiga kawasan konsesi First Borneo antara tahun 2023 dan 2025.

Tapi, Alexander Thaslim sangat licik. First Borneo tidak ada satu pun kilang pemprosesan kelapa sawit di Kalimantan Barat. Apa yang Alexander buat ialah dia jual buah segar kelapa sawit kepada kilang syarikat lain yang sejauh 350 km. Ini terlalu jauh dan melebihi jarak lingkungan pemantauan biasa kebanyakan syarikat.

Ini membolehkan minyak kelapa sawit yang hasilnya dari penebangan hutan "bocor" atau dicuci (laundered) ke dalam rantaian bekalan global yang diiklankan sebagai "bebas penebangan hutan" (deforestation-free). 

Setelah Mighty Earth mengemukakan bukti kepada pedagang dan pengilang, beberapa kilang dan syarikat bersetuju untuk berhenti membeli bekalan buah sawit daripada kawasan konsesi First Borneo. Peniaga utama, termasuk Golden Agri-Resources (GAR) dan Wilmar, menyatakan bahawa mereka sedang berurusan dengan pembekal dan memperketat kawalan. Pihak GAR juga mengaku keperluan untuk meluaskan radius pemantauan mereka bagi merangkumi ladang-ladang yang terletak dalam lingkungan 150 km (90 batu) dari kilang-kilang mereka.

Tapi mengikut siasatan Mighty Earth, ada juga syarikat-syarikat yang masih membeli minyak sawit dari First Borneo walaupun syarikat-syarikat ini mengatakan mereka telah berhenti membeli minyak sawit dari FBG.

Mighty Earth berpendapat, dasar sukarela 'tanpa penebangan hutan' ini gagal untuk sekat pengeluar berisiko tinggi seperti First Borneo. Might Earth telah menggesa pembeli minyak sawit syarikat-syarikat lain supaya menguatkuasakan dasar 'tidak membeli' dengan tegas, buat proses due diligence yang lebih ketat dalam supply-chain, dan menggantung operasi kilang yang degil dan terus mendapatkan bekalan minyak sawit daripada syarikat yang tidak beretika seperti First Borneo Group.

Alexander Thaslim bukan sahaja memusnahkan alam sekitar, tapi juga menipu pengguna di seluruh dunia pada masa yang sama dengan membeli produk "mesra alam".

(#3). KONSPIRASI TABUNG HAJI MALAYSIA - PENIPUAN KEWANGAN

Pada tahun 2012, Lembaga Tabung Haji (TH) Malaysia menjual 95% pegangan dalam PT TH Indo Plantations (THIP) sebuah syarikat yang memiliki 83,000 hektar ladang kelapa sawit di Indonesia kepada PT Borneo Pacific. PT Borneo Pacific sebuah syarikat yang dikawal oleh Alexander Thaslim. Nilai jualan: US$910 juta (kira-kira RM4 billion). 

Enam tahun kemudian (2018), TH masih belum menerima bayaran penuh. Dan TH memperoleh "jauh lebih sedikit" daripada yang sepatutnya, walaupun selepas memberi diskaun. 

Yang pelik macam mana TH boleh tertipu dengan orang macam ni. Betul ke proses due diligence dan background check sudah dibuat dengan langkah yang sepatutnya? Atau ada pihak pengurusan TH ketika itu bersubahat dengan Alexander untuk buat penipuan kewangan, menipu TH, penipu penabung dan menipu rakyat Malaysia?

Bertambah pelik kenapa seorang "taikun" yang kononnya menjalankan perniagaan sah perlu menyembunyikan jejak pemilikan melalui syarikat luar pesisir? Adakah ini untuk mengelakkan tanggungjawab undang-undang dan cukai?

(#4). KOMITMEN ANTARABANGSA INDONESIA

Indonesia telah membuat pelbagai komitmen antarabangsa untuk mengurangkan penebangan hutan. Ini termasuklah, 

Moratorium kelapa sawit

Komitmen NDPE (No Deforestation, No Peat, No Exploitation)

Perlindungan Rizab Biosfera UNESCO

Tapi, Alexander Thaslim tidak peduli. Dia tetap terus menerus menebang hutan di dalam Rizab Biosfera UNESCO, di kawasan yang dilindungi, dan di habitat spesis orangutan yang paling terancam.

Penebangan hutan secara bebas membuatkan First Borneo ada konflik tanah dengan komuniti Dayak Asli di Kapuas Hulu. Ini mengenai kelangsungan hidup komuniti yang telah memelihara hutan tersebut sejak turun temurun. Komuniti ini bergantung sepenuhnya kepada hutan untuk air, makanan dan sebagai mata pencarian. 

(#5) RADEN DAN LinKAR BORNEO

Raden Deden Fajarullah, penyelidik (researcher) di NGO Indonesia LinkAR Borneo yang terlibat secara langsung dalam tinjauan lapangan dan pertikaian berkaitan penebangan hutan oleh First Borneo Group milik Alexander Thaslim di Kapuas Hulu, Kalimantan Barat.

Raden mengetuai tinjauan lapangan dalam konsesi PT Equator Sumber Rezeki (ESR). Dan hasil dari tinjauan merekodkan at least 10 sarang orangutan terletak di Kampung Labian. Raden dedahkan konflik tanah di Kampung Labian yang mana 14 indiviidu telah buat perjanjian persendirian dengan ESR untuk sewakan tanah. ESR dikatakan menawarkan bayaran 3,5 juta rupiah per hektar dan berjanji untuk gajikan penduduk tempatan dan akan pulangkan tanah selepas permit tamat.

Hak Guna Usaha setakat ni masih dalam proses. Raden mendedahkan bahawa bahagian konsesi ESR terdiri daripada tanah gambut yang tidak pernah dinyatakan dalam permohonan permit syarikat.

Raden bersama LinkAR Borneo telah menaikkan isu-isu ini kepada pihak berkuasa tempatan. Mereka menyatakan bahawa pihak berkuasa setakat ini hanya memberi respons untuk "berkoordinasi dengan peringkat lebih tinggi" tanpa langkah penguatkuasaan yang konkrit. LinkAR Borneo juga sedang mempertimbangkan untuk melaporkan terus ke Badan Pertanahan Nasional (BPN) mengenai status undang-undang syarikat tersebut. 

Masih tiada maklumat terkini mengenai status kes Tabung Haji (TH) yang melibatkan Alexander Thaslim. Kes terakhir yang dilaporkan adalah pada 2018, apabila TH membuat laporan polis menuduh bekas CEO-nya, Tan Sri Ismee Ismail, melakukan salah nyataan berkaitan jualan 95% pegangan THIP kepada PT Borneo Pacific (dikawal Thaslim) bernilai US$910 juta. 

Tiada laporan media atau pengumuman rasmi yang menunjukkan, Thaslim telah ditangkap atau didakwa, duit US$910 juta telah dibayar balik, atau kes siasatan telah selesai atau dibawa ke mahkamah.

Ini menimbulkan persoalan besar sama ada keadilan masih belum tercapai bagi jemaah haji Malaysia. Alexander Thaslim masih bebas beroperasi, masih menguasai First Borneo Group dan masih terus menjalankan aktiviti menebang hutan di Borneo. Tiada tindakan undang-undang yang diambil terhadap Alexander Thaslim baik dari Kerajaan Indonesia atau Malaysia.

Kalau betul Alexander Thaslim telah menipu Tabung Haji dan ada bukti, pihak Tabung Haji bersama Kerajaan Malaysia perlu mengambil tindakan undang-undang terhadap PT Borneo Pacific dan PT Nusa Prima Energi. Kalau mahkamah dan penguatkuasaan undang-undang gagal menangani kes besar macam ni, ia menunjukkan bahawa undang-undang hanya untuk orang biasa, bukan untuk taikun yang kaya raya. 

Urusniaga RM3.8 billion (Part 2)

Boleh baca di sini Urusniaga RM3.8 billion, PT TH Indo Plantations (Part 1)

⛔ PADA 30 NOVEMBER 2018

◾ Th telah membuat dua laporan polis terhadap bekas pengerusi Datuk Seri Abdul Azeez Rahim, ex CEO Tan Sri Ismee Ismail, ex CEO Datuk Seri Johan Abdullah dan empat pegawai kanan pengurusan lain, iaitu Datum Adi Azuan (Chief Operating Officer), Datuk Rozaida Omar (Chief Financial Officer), Hazlina Mohd Khalid (Legal Advisor), dan Rifina Md Ariff (Senior Corporate & Real Estate Manager). 

◾ Laporan pertama adalah berkaitan dengan penggunaan dana Yayasan Tabung Haji yang didakwa digunakan untuk aktiviti berunsurkan politik, dan laporan kedua berkenaan dengan jualan saham THIP kepada PT Borneo Pacific. 

. 

⛔ KENAPA TH BUAT LAPORAN TAHUN 2018?

◾ Ini adalah satu tindakan yang pelik. Kalau terdapat penyelewengan seperti yang didakwa, kenapa tidak ada tindakan segera pada tahun 2012, 2013 atau tahun 2014?

Kemungkinan pihak pengurusan TH yang baru, selepas tahun 2018 sedar skop besar penyelewengan yang telah berlaku. 

Atau, pihak pengurusan lama sengaja menutup kes ini bertahun-tahun dengan harapan tidak terkantoi. 

Atau, terdapat tekanan politik yang telah menghalang untuk mengambil tindakan lebih awal. 

◾ Disebabkan kelewatan enam tahun mungkin ada bukti yang telah dimusnahkan, saksi mungkin dibeli atau diugut dan peluang untuk dapatkan balik duit pendeposit / penabung jadi sukar. 

. 

⛔ PADA 30 JULAI 2026

◾ Laporan RCI ke atas Lembaga Tabung Haji telah dikeluarkan. RCI telah mencadangkan audit forensik e atas 14 pelaburan yang bermasalah termasuklah pelaburan dalam THIP, Trurich Resources, FGV Holdings etc. 

◾ RCI melihat dan mendapati terlalu banyak lapisan dan perbincangan dalam setiap proses dalam pembuatan keputusan pelaburan. Tetapi, proses tersebut tidak menghasilkan keputusan pelaburan yang bagus dan sihat. 

◾ RCI mendapati keputusan pelaburan yang dibuat melalui antara Chief Investment Officer, Chief Financial Officer, Head of Real Estate, and Head of Treasury melalui koordinasi yang lemah. Panel Pelaburan TH pulak terlalu bergantung dengan cadangan daripada pengurusan TH. Panel Pelaburan tidak menyemak cadangan pelaburan, meanwhile menteri-menteri meluluskan cadangan berdasarkan memorandum yang disediakan oleh lembaga dan pengurusan TH tanpa nasihat dari pihak ketiga yang bebas.

- Ini adalah kegagalan checks and balance system (sistem semak dan imbang) dan masalah betapa lemahnya tadbir urus dalam TH dari peringkat operasi hingga ke peringkat kelulusan tertinggi.

- Jabatan-jabatan penting seperti Pelaburan, Kewangan, Hartanah dan Perbendaharaan tidak bekerjasama dan berkomunikasi dengan baik. Mereka sebagai pengurusan atasan bekerja secara “silo” (asing-asing). Keputusan kewangan yang besar dibuat tanpa melalui perbincangan yang terperinci dan kesepakatan menyeluruh antara ketua-ketua jabatan.

- Tugas Panel Pelaburan adalah untuk menapis, mengkritik dan semak risiko ke atas semua cadangan pelaburan dengan ketat. Tapi tidak. Panel Pelaburan hanya sekadar berfungsi sebagai “Rubber Stamp” (cop mohor). RCI mendapati yang Panel Pelaburan ini gagal berfungsi secara bebas seperti yang sepatutnya. Panel Pelaburan mudah percaya dan hanya menurut (macam pak turut) dalam apa saja kertas cadangan yang dibawa oleh pihak pengurusan tanpa buat kajian dan semakan sendiri.

- Bila cadangan sampai ke peringkat Menteri untuk kelulusan akhir; Menteri hanya membaca dan mempercayai laporan yang telah disediakan. Tidak ada mendapatkan pandangan kedua daripada penasihat kewangan atau perunding bebas di luar TH untuk sahkan sama ada fakta laporan tersebut selamat, tepat atau berisiko.

◾ Siapa yang patut dipersalahkan? Setiap lapisan pembuat keputusan dari pengurusan, panel pelaburan sehingga ke level Menteri gagal untuk buat semakan kesahihan maklumat antara satu sama lain.

. 

⛔ KEROSAKAN YANG MEMBARAH DALAM SISTEM

◾Apa yang jadi dalam THIP bukan hanya kesalahan seorang individu sahaja. Ini melibatkan keseluruhan struktur, proses, budaya kerja dan prosedur organisasi.

- Bila RCI kata “manifestasi sistemik kegagalan tadbir urus”, ini bermakna Skandal THIP adalah cermin yang melambangkan yang sistem kawalan dalaman Tabung Haji ketika itu memang sudah rosak dari atas sampai bawah.

Kelemahan dan kesilapan bukan “individual failure”. Tapi, dari rantaian kawalan keselamatan, proses semak dan imbang, audit, dan budaya membuat keputusan dalam TH itu sendiri memang dah bermasalah dan rapuh secara menyeluruh (systemic failure).

◾ RCI juga mengesahkan apa yang telah lama disyaki yang mana:

- Panel Pelaburan TH tidak bekerja. Mereka hanya luluskan apa yang dicadangkan oleh pihak pengurusan tanpa buat semakan dengan lebih mendalam.

- Lembaga Pengarah tidak melindungi kepentingan pendeposit / penabung di mana mereka telah meluluskan urusniaga berbillion ringgit berdasarkan laporan yang disediakan oleh pengurusan TH yang kemungkinan ada mempunyai kepentingan tersembunyi.

- Menteri-menteri pulak meluluskan cadangan pelaburan tanpa nasihat bebas. Sepatutnya para Menteri ini menjadi penjaga terakhir kepentingan awam, tapi apa yang mereka buat? Mereka luluskan pelaburan berisiko tinggi tanpa pandangan third party.

- Pada pendapat aku ini memang satu sistem yang rosak dari akar umbi. Dari CEO sampai ke Lembaga Pengarah, dari Panel Pelaburan sampai ke Menteri, tak ada peringkat pun yang berfungsi sebagai check and balance. Setiap peringkat telah gagal. Yang jadi mangsa adalah pendeposit / penabung yang duit mereka dileburkan dengan begitu sahaja dalam urusniaga yang penuh tipu muslihat.

. 

⛔ KERUGIAN WANG UMAT ISLAM

Berdasarkan laporan polis, kerugian TH akibat Skandal THIP termasuk:

◾ Earnest Deposit yang tidak dapat dirampas USD 18.2 juta (RM75.8 juta)

◾ Baki harga pembelian yang tertunggak - RM11,650,105

◾ Pendahuluan Redemption Sum Maybank Islamic - USD 178. Juta (RM744 juta)

◾JUMLAH KERUGIAN YANG DIDAKWA : USD 196.8 juta + RM86.45 juta.

- Ini tak termasuk kerugian peluang “opportunity cost” yang sepatutnya diterima oleh TH kalau THIP dijual kepada pembeli yang lebih kredibel atau duit yang sepatutnya yang TH dapat kalau THIP kekal dalam portfolio TH dan mendatangkan hasil. 

- TH adalah institusi kewangan Islam yang uruskan jutaan duit orang Islam Malaysia yang disimpan untuk menunaikan haji, satu rukun Islam yang suci. Duit ini adalah wang amanah (trust money) dan telah menjadi amanah dan tanggung jawab kepada mereka yang menguruskannya. Bila pihak pengurusan TH gunakan duit ini untuk urus niaga yang penuh dengan tipu muslihat, penyelewengan dan mungkin juga rasuah, mereka bukan saja buat jenayah kewangan tetapi mengkhianati amanah agama.

. 

⛔ GOVERNANCE FAILURE (KEGAGALAN TADBIR URUS)

Skandal THIP adalah kegagalan tadbir urus yang berlapis-lapis. Setiap peringkat pengawasan dalam TH gagal.

◾CEO dan penasihat undang-undang dikatakan terlibat dalam penipuan dan penyembunyian maklumat.

◾Lembaga Pengarah pula tidak menyoal dengan mendalam dan senang dipermainkan dengan maklumat palsu.

◾ Panel Pelaburan terlalu bergantung kepada cadangan pengurusan TH ketika itu tanpa menyemak secara bebas.

◾ Menteri-menteri yang kita ada pula meluluskan cadangan pelaburan tanpa nasihat bebas.

◾ Tidak ada tindakan segera bila penyelewengan dikatakan telah berlaku. Laporan polis hanya dibuat selepas enam tahun kemudian selepas urus niaga selesai.

. 

⛔ CULTURE OF SECRECY (BUDAYA MENUTUP MULUT)

◾️ Banyak maklumat yang disembunyikan daripada lembaga pengarah. CEO menyembunyikan hak TH untuk tamatkan perjanjian urus niaga. Penasihat undang-undang menyembunyikan kesan pemindahan saham. Kiranya, terdapat individu-individu tertentu bekerjasama untuk melindungi kepentingan pihak luar (PT Borneo Pacific) berbanding kepentingan pendeposit / penabung dan TH sendiri.

. 

⛔ DI MANA AKAUNTABILITI?

Selepas skandal terbongkar, berapa ramai yang telah dihukum? Berapa banyak duit yang telah dapat balik atau dipulihkan? Sehingga ke hari ini siasatan masih berjalan dan ramai lagi individu yang dinamakan masih bebas diluar sana. Bila tindakan yang sepatutnya dilambat-lambatkan ini bermaksud tidak ada akauntabiliti yang berkesan, kemudian secara tidak langsung ini menggalakkan lebih banyak penyelewengan berlaku di masa akan datang.

◾ Kita kena faham impak skandal THIP ini membuatkan orang ramai hilang keyakinan terhadap institusi kewangan dan institusi kewangan Islam di Malaysia.

◾ Skandal ini telah menyebabkan kerugian ratusan juta ringgit wang pendeposit / penabung yang tidak dapat dipulihkan dan membuatkan reputasi Malaysia tercalar di mata antarabangsa.

◾ Ini juga menunjukkan yang institusi kewangan awam Malaysia seperti TH pun tidak kebal dari masalah tadbir urus.

◾Kalau tuduhan-tuduhan dalam laporan polis TH dan Laporan RCI terbukti betul, jadi individu-individu yang terlibat haruslah dihukum. Mereka telah mengkhianati amanah jutaan orang Islam yang menyimpan harta / wang mereka untuk tujuan yang suci tapi akhirnya melihat duit mereka dileburkan dengan begitu sahaja.

◾ Sebelum ini, lima pegawai kanan TH terlibat dalam salah laku berkaitan penjualan THIP. Pada mulanya mereka telah dijatuhi hukuman buang kerja oleh jawatankuasa tatatertib, tetapi selepas mereka buat rayuan, hukuman telah diringankan. Mereka masih kekal berkhidmat atau bertukar ke jawatan yang lebih senior di anak syarikat TH seperti TH Hotel & Residence, TH Plantations dan TH Properties. 

#TabungHaji

#RCITabungHaji 

#CorporateGovernance

Urusniaga RM3.8 billion THIP (Part 1)

PT TH Indo Plantations (THIP) adalah salah satu daripada 14 pelaburan bermasalah yang dikenal pasti dalam Suruhanjaya Siasatan Diraja (RCI). THIP dikaitkan dengan kerugian bernilai berbillion ringgit kepada Tabung Haji. 

◾ Disenaraikan dan dicadangkan bersama dengan investment lain seperti Putrajaya Perdana, FGV dan Trurich untuk dibuat audit forensik bagi meneliti keputusan pelaburan yang telah dibuat yang menyebabkan kemerosotan nilai aset yang teruk. 

◾ Pada tahun 2012, LTH menjual 95% sahamnya dalam PT TH Indo Plantations kepada PT Borneo Pacific, sebuah private company Indonesia yang tidak tersenarai di bursa saham dengan transactions value sebanyak US$910 juta (kira-kira RM3.8 billion). 

◾ Ini adalah perjanjian urus niaga terbesar dalam sektor perladangan Asia pada ketika itu. PT Borneo Pacific dikawal oleh seorang taikun Indonesia yang bernama Alexander Thaslim yang tidak diketahui dan tidak dikenali latar belakangnya dalam industri perladangan. 

◾ PT Pacific Borneo / Borneo Pacific Investment adalah syarikat yang terlibat dalam Sektor Pelaburan & Logistik, di bawah Borneo Pacific Group. Berfungsi sebagai syarikat pemegang saham (holding company) dan entiti pelaburan strategik untuk take over dan joint venture dengan pelabur antarabangsa. Kemudian melancarkan lagi mereka punya supply chain, syarikat ini juga mengendalikan perkhidmatan pengangkutan darat dan laut untuk pengedaran komoditi seperti arang batu dan minyak sawit. 

⛔ KENAPA TH JUAL KEPADA SYARIKAT YANG TIDAK TERSENARAI? 

- Memilih untuk jual aset berbillion ringgit kepada sebuah syarikat yang tidak tersenarai, tidak dikenali, dan dikawal pula oleh seorang taikun perniagaan Indonesia yang tiada latar belakang perladangan? Ini adalah penjualan aset negara, dan penjualan pula melalui institusi kewangan Islam terbesar Malaysia) kepada pihak yang kredibilitinya tidak dapat disahkan? 

- Kalau TH betul-betul hendak menjual THIP, kenapa tidak melalui tender terbuka? Atau jual sahaja kepada syarikat perladangan antarabangsa? Tindakan untuk buat urus niaga secara tertutup dengan PT Borneo Pacific dah cetuskan tanda tanya tentang integriti proses pemilihan pembeli. 

◾ Urus niaga pada tahun 2018, enam tahun selepas perjanjian urus niaga, TH masih belum lagi terima bayaran penuh US$910 juta daripada PT Borneo Pacific. Menurut sumber (seperti yang tertulis dalam The Edge) TH sebenarnya memperoleh “jauh lebih sedikit” daripada apa yang sepatutnya, walaupun diskaun dah diberi. 

◾ Harga jualan asal ialah US$910 juta(kira2RM2.82 billion. Potongan harga sebanyak US$100 juta (kira2 RM310 juta). Harga jualan akhir selepas diskaun ialah US$810 juta (kira2 RM2.51 billion). 

- Peliknya macam mana sebuah institusi kewangan yang besar seperti TH boleh biarkan pembeli tidak menyelesaikan bayaran atau buat pembayaran selama enam tahun? Ini bukan macam kita pinjam di kedai runcit masuk buku tiga lima. Ini melibatkan transaksi urus niaga yang bernilai RM3.8 billion. 

- Kalau pembeli tidak boleh atau gagal bayar, TH sepatutnya terus tamatkan perjanjian dan rampas balik deposit (earnest deposit) sebanyak US$18.2 juta masa awal perjanjian. 

- Sebenarnya, Perjanjian Asal tahun 2012 pada harga USD 910 juta. Pihak PT Borneo Pacific telah membayar USD 18.2 juta. Kemudian PT Borneo Pacific gagal membayar baki bayaran mengikut jadual yang ditetapkan. Bila dah lewat, pihak pengurusan Tabung Haji pada masa itu pergi luluskan pelanjutan tempoh dan beri diskaun USD 100 juta. Jadi harga diturunkan kepada USD 810 juta. 

◾ Mengikut laporan polis yang dibuat oleh TH, Tan Sri Ismee Ismail dikatakan telah menyembunyikan hak TH untuk tamatkan perjanjian dan merampas deposit tersebut dari lembaga pengarah. Pada pendapat saya, ini adalah satu pengkhianatan amanah. Sebagai CEO TS Ismee Ismail sepatutnya mendahului dan melindungi kepentingan TH dan penabung / pendeposit TH. 

◾ Kenapa menyembunyikan hak TH untuk ambil tindakan undang-undang? Apa motif sebenar? Adakah terdapat unsur-unsur kepentingan peribadi? 

⛔ PADA 10 FEBRUARI 2014

Dalam satu mesyuarat lembaga pengarah, Ismee Ismail dikatakan telah mencadangkan supaya lembaga pengarah TH memindahkan semua saham THIP kepada sebuah nominee PT Borneo Pacific, iaitu PT Nusa Prima Energi yang merupakan SPV (special purpose vehicle) kepada PT Borneo Pacific. Owned by Alexander Thaslim. (Kita akan cerita tentang Alexander Thaslim di posting yang berasingan). 

- Okay, dalam urusniaga jualan 95% saham PT TH Indo Plantations (THIP) oleh TH, PT Borneo Pacific adalah pembeli utama (purchaser). Tapi, pegangan saham THIP tersebut telah dipindahkan nama pemilik kepada PT Nusa Prima Energi yang dilantik sebagai penama (nominee) on behalf of PT Borneo Pacific. 

- Masalahnya di sini ialah pindahan saham kepada PT Nusa Prima Energi dibuat sebelum PT Borneo Pacific selesaikan bayaran harga jualan (Tukar nama sebelum habis bayar). 

- Tindakan pindahkan pegangan saham kepada PT Nusa Prima Energi telah menyebabkan anak syarikat TH (TH Indopalms Sdn. Bhd dan TH Indo Industries Sdn. Bhd terlepas pegangan (relinquished rights) ke atas aset THIP secara perundangan dan kemudiannya menyebabkan kerugian dan hilang deposit sebanyak USD 18.2 juta. 

- Bila nama pada saham THIP sudah bertukar kepada PT Nusa Energi, secara rasminya PT Nusa Energi menjadi pemilik ladang. Dan bila PT Borneo Pacific gagal jelaskan baki bayaran, TH dah tidak ada kuasa untuk ambik balik ladang tersebut sebab sahamnya sudah secara sah didaftarkan atas nama PT Nusa Energi. 

◾ Ismee Ismail, Hazlina Mohd Khalid, Rifina Md Ariff dikatakan tidak mendedahkan yang tindakan memindahkan saham tersebut akan melepaskan hak TH ke atas saham THIP. 

◾ Pada aku, ini adalah tindakan yang bodoh. Kalau bukan bodoh tak tahu lah nak kata apa. Serahkan aset yang bernilai berbillion ringgit kepada pihak ketiga tanpa dapat bayaran penuh. 

◾ Bayangkan, TH ada 83,000 hektar ladang kelapa sawit dan tiba-tiba sahamnya dipindahkan kepada “penama” pembeli yang masih berhutang ratusan juta ringgit kepada TH. Kalau ini bukan satu kebodohan, makanya ada mungkin ini adalah tindakan penipuan (fraud). 

◾ Sebagai legal advisor dan senior corporate manager, Hazlina dan Rifina sepatutnya memastikan setiap tindakan perlu mematuhi undang-undang demi melindungi kepentingan TH. Tapi, apa yang jadi? Mereka dikatakan terlibat menyembunyikan maklumat dari lembaga pengarah. Kalau betul, maksudnya mereka berkomplot bersama untuk serahkan aset TH free je kepada pihak asing. 

◾ TH mendakwa disebabkan tindakan ini, TH Indopalms Sdn. Bhd dan TH Indo Industries Sdn. Bhd (pemegang saham THIP) telah rugi sebanyak USD 18.2 juta (RM75.8 juta) earnest deposit yang tidak dapat dirampas dan baki harga pembelian yang masih tertunggak RM11,650,105. 

⛔ BODOH BODOH BAYAR REDEMPTION SUM

TH dakwa pihak pengurusan TH telah membayar redemption sum kepada Maybank Islamic Bhd. Ini adalah jumlah yang sepatutnya dibayar oleh PT Borneo di bawah Oerjanjian Jual Beli Bersyarat (CSPA). Ismee dikatakan telah memaklumkan kepada lembaga pengarah yang TH perlu mengesahkan pendahuluan (advance) sebanyak USD 178.6 juta (RM744 juta) yang diberikan kepada THIP untuk tujuan redemption kemudahan Maybank Islamic atas nama PT Borneo. 

◾ Okay macam ni, sebelum Ladang THIP dijual, anak syarikat tersebut ada hutang dengan Maybank Islamic Bhd. Sepatutnya PT Borneo Pacific yang selesaikan hutang (redemption sum) kepada bank sebagai sebahagian daripada syarat untuk dapat hak milik ladang. Dan syarat ini telah dipersetujui dan ada dalam Perjanjian Jual Beli Bersyarat (CSPA). 

◾ Kalau PT Borneo Pacific tidak bayar, mereka telah dianggap melanggar syarat utama perjanjian (material breach). Kalau material breach berlaku TH berhak secara undang-undang untuk tamatkan perjanjian dan rampas balik deposit USD 18.2 juta. 

◾ Tapi, apa yang jadi bila PT Borneo tak bayar jumlah redemption sum, TH bukan saja tak tamatkan perjanjian itu satu hal. Pihak pengurusan dibawah TS Ismee Ismail didakwa telah menggunakan duit TH sendiri untuk dahulukan bayaran USD 178.6 juta (RM744 juta) kepada Maybank Islamic bagi pihak PT Borneo.

◾ Duit itu pula dibayar kepada THIP/Maybank tanpa kelulusan rasmi Lembaga Pengarah TH. Lembaga Pengarah TH hanya dimaklumkan kemudian (post-facto) untuk pengesahan (ratification). 

◾ Kiranya pihak pengurusan TH gunakan duit sendiri untuk selamatkan pembeli (PT Borneo) daripada pelanggaran kontrak jual beli yang akhirnya merugikan penabung/pendeposit TH. Untung PT Borneo dapat faedah first class dari TH. TH yang sibuk selesaikan hutang pembeli.

◾ Dalam urusniaga yang “logik” biasanya, biarlah pembeli yang berhutang dengan bank. Penjual tidak bertanggungjawab ke atas hutang pembeli. Urusniaga jenis apakah ini? Adakah ini urus niaga jual beli atau ini adalah hadiah berbillion ringgit kepada Alexander Thaslim dan PT Borneo Pacific?

⛔ MAKLUMAT PEMBAYARAN YANG SALAH

◾ 12 Disember 2012, Ismee Ismail dikatakan telah memberitahu TH bahawa bayaran USD 81.8 juta boleh dibayar pada 31 Mac 2013, sedangkan sepatutnya PT Borneo wajib bayar USD 81.8 juta pada 14 Disember 2012. Kalau PT Borneo gagal bayar pada 14 Disember 2012, TH ada hak secara sah untuk membatalkan kontrak dan rampas deposit USD 18.2 juta dari PT Borneo. 

◾ Jadi, Ismee Ismail ketika itu didakwa telah memberikan maklumat yang salah/mengelirukan kepada Lembaga Pengarah TH dengan menyatakan yang pembeli (PT Borneo) boleh bayar lambat - 31 Mac 2013. 

◾ Disebabkan tarikh itu diberikan kepada mesyuarat Lembaga Pengarah, TH tidak menguatkuasakan haknya untuk tamatkan perjanjian dan tidak dapat rampas USD 18.2 juta bila PT Borneo t gagal jelaskan bayaran pada 14 Disember 2012.

◾ Kemudian, dalam mesyuarat lembaga pengarah 9 April 2014, Ismee Ismail dikatakan telah menyatakan yang USD 280 juta (RM1. 2 billion) telah dibayar kepada THIP. Tapi, tiada pengesahan bahawa jumlah tersebut telah diterima. 

⛔ MENIPU LEMBAGA PENGARAH

◾ Ismee telah menipu tentang tarikh pembayaran - mengubah tarik dari 14 Disember 2012 kepada 31 Mac 2013. Ini telah meluputkan hak TH untuk merampas balik deposit. 

◾ Ismee telah menipu lembaga pengarah tentang jumlah pembayaran dengan mendakwa USD 280 juta telah dibayar sedangkan tidak ada bukti penerimaan bayaran. 

◾️ Kalau betul Ismee Ismail sengaja menipu lembaga pengarah, ini maksudnya “penipuan bersekongkol” (fraudulent misrepresentation). 

Sepatutnya tidak dilakukan oleh seorang yang memegang amanah tertinggi dalam TH. 

Bersambung…. Boleh baca di sini Urusniaga RM3.8 billion PT TH Indo Plantations (Part 2)

#TabungHaji

#RCITabungHaji 

#CorporateGovernance